怎么判断长龙技巧

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1、...拥堵不少街道两侧摆满了车远远看上去就如一条长龙运用了什么修辞_百 ...

城市街道交通拥堵不少街道两侧摆满了车远远看上去就如一条长龙运修辞手法:打比方。解析:解答此题首先要了解说明文的常用说明方法及特征,然后根据文字信息来判断,根据文段内容从说明了事物什么特征,说明什么问题方面来表达其作用。根据句子内容,可以看出句子将摆在城市街道两侧的车比作“长龙”,用了打比方的说明方法,来形象地说明了汽车数量多,占地多,使说明内容更具体可感。打比方通过比喻的修辞方法来说明事物特征。利用两种不同事物之间的相似之处作比较,以突出事物的形状特点。

作用:打比方的作用:使文章更具体准确、生动形象突出事物的特点,使句子更加通俗易懂。中国人说话爱打比方,用于文章叫比喻。比方打得好,可以生动形象、通晓及明白帮助人们理解问题,所以,杰出的演讲者都会使用打比方。但是,如果比方打得不好,或者说打得太过,那就令人厌恶了。打比方是向别人——尤其是外行,解释一个问题的良好方法。很多学者和管理专家都愿意采用打比方的方式来说明一个问题。但是,并不是每一个人都知道如何打比方,以及如何才能准确地打比方。把某件物品比作一个东西,生动形象地说明了事物怎样的特点,表达了作者怎样的思想感情。

2、鼠标的快捷键是如何判断出长龙的啊

如何判断出长龙,要看很多因素的!

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3、怎样才能该出手时就出手?

一个人出手时,既有获胜的机会,也有失败的危险。但是一旦决策好了,还是要记住:“该出手时就出手。”一个企业不仅在如何正确决策时要果断,在发现决策失误时,也应立即采取果断措施加以纠正,不应听之任之。这一点,是尤为难能可贵的。和优柔寡断相反,果断决策能令你得到下面这些好处——它们对于身为企业领导的你非常有用:

(1)人们将对你的技巧和能力产生信心当你能够作出迅速而准确的决策时,你手下的人就会信任你。为了能够作出这样的决策,你必须广泛收集材料加以分析,下定决心,在下达命令时,要对你作出的决策充满信心,要表现出无论如何都不可能失败的样子。

(2)当你对你的决策表现出判断正确、认识深刻的时候,人们就永远会竭尽全力为你工作如果你能在最不利的条件下进行逻辑推理并能不失时机地利用各种有利的条件采取行动,你手下的人就会尊重你的高超的判断能力和决策能力,他们会竭尽全力为你效劳。

(3)你的下属对工作将会变得更加有把握和更加果断作为一个领导者,你应该为你的整个企业树立起这种榜样,表现出这种姿态。如果你对你的行为有把握、有决心,那么你手下的人就会对他们的行为有把握和有决心。他们自然就会成为你的一面镜子,在这面镜子里你可以看到你是一个什么样的人,你在做什么,又是怎么做的。

(4)人们都会找你征求意见和寻求帮助当你能够作出正确而及时的决策时,人们就会有所感触,他们会来找你征求意见和寻求帮助,你将会成为著名的解决难题的专家。这样的名声将会提高你在整个组织中的地位。比如说吧,有些企业老板就常给我打电话征求我对一些问题的看法,有些朋友也常顺便过来求我帮助他们解决一些问题,这都是因为他们认为那样做有助于他们作出正确的决定。这种打扰和不速之客,有时的确让人感到很烦,但也别有一番滋味,这让我感觉自己很重要。

(5)将会使你摆脱挫折没有自己做决定的能力是一个人遭受挫败的主要原因,这不仅表现在商业及管理方面,也表现在人们解决个人问题方面。当你运用在今天所学到的制定决策的技巧的时候,你将驱散自己恐惧失败的心理。你也会在处理有困难、有压力的问题时获得信心。不仅如此,你还会发现随着你的能力的增强,你支配人的能力也会大大地增强。俗话说得好:当断不断,反受其乱。身为决策者的你,如果决策时优柔寡断,不但会失去下属的信任,而且会使企业所面临的严峻形势变得更为繁琐、一片混乱!果断决策说难不难,说易也不易。不难是因为果断决策只是一种简易的选择:干还是不于?不易是因为果断决策不但需要魄力和勇气,更需要高超的技巧。由于市场环境的不确定性、概然性,不仅给企业老板带来了风险与竞争,同时也带来了希望与机遇。在激烈的市场对抗中,企业的老板假如不能发现机会,及时利用战机,就不可能正确的决策。《兵经百篇·争》说:“战者,争也。兵争交,将争谋,将将争机。”大意是:战争就是争夺与对抗。在战争中,士兵们与敌人比交手本领,将领们与对手比谋略,然而,最高统帅则与对方争夺战机。这个道理与当代商战理论是不谋而合的。机会的捕捉要迅速、果断。据统计,对于大多数塑料制品,从最初的设计构思到投产,日本需要5个月,美国需要8个月,新加坡需要10个月,而香港只需3个月。一条新生产线建成,在香港第二天就可以投产,一个星期内就已操作自如。正是凭借这种迅速、有利的捕捉战机的能力,香港的手表业、玩具业、电讯业等得以在最短的时间内迅速抢占国际市场,产品能紧跟国际潮流。有的老板虽然洞察到战机,但行动迟缓,缩手缩脚,丧失了抢占市场的良机。有的却善于依据变化了的市场情况,迅速调整,改变生产工艺流程,作出相应的组织、人事调整,率先推出新产品或者服务,抢占市场,就可以获得成功。如果在该行动的时候没有行动的勇气,那你所具备的上述各种能力都变得毫无用处了,甚至再聪慧、再能干的人也会裹足不前。如果你去做你害怕做的事情,你就会得到做这件事情的能力。如果你不去做你害怕做的事情,你就绝对得不到傲这件事情的能力。这种道理是显而易见的。例如,假如你想成为一名画家,你必须得光画画。没有别的方法能使你成为一名画家。你可以整天梦想你当了画家之后会有多么的荣耀和光彩,但是如果不实际拿起画笔开始画画,你就不可能得到画画的能力。如果你想成为一名作家,那你就必须写作,如果你想成为一名杰出的游泳运动员,那你就必须游泳,依此类推,做什么事情都是同一个道理,例如:打高尔夫球、打棒球、滑冰、做生意、搞科学研究、做医生、从事音乐活动、进行管理等等。不管做什么,你都必须有实际行动,如果你自己不行动,那就绝对不可能得到做事的能力。如果在你的生活中,碰巧遇到了什么你想做而不敢做的事情,那你就强迫你自己去做,直到你不再怕了为止。下决心做一件事并使之实施,这种观念可以改善你的人生道路,其重要性要超过获得驾驭别人的能力。当你不再害怕去做从前不敢做的事情时,你就完全可以控制那种恐惧了。那才是真正意义上的勇气:控制恐惧。勇猛所指的并不是所认为的那样不把恐惧放在心上,勇猛的实质是控制恐惧。作为处在决策地位的管理者既应勇于决策,也应小心从事,切忌一哄而起,人云亦云。中国人有典型的“从众心理”,这对决策者来说应当保持警惕。因为决策应建立在科学论证的基础上,应当从市场需求、竞争者及自身实力状况等事实入手。一哄而起者由于不是建立在客观分析基础之上,其最终结果必然是一哄而散。还记得当年发生在上海、深圳和海南的股票热和房地产热吗?哇,各大证券公司营业柜台均排起了购买股票的长龙,而有人竟不知股票能赚钱,也会赔钱。房地产市场整亿整亿的资金注入,投机商爆炒各种花园、别墅,房价则坐飞机似的攀升。今天是新纪录7000多元一平方,明天就直逼8000大关。地产市场更是大爆,市区争完争郊区。郊区争完争边远,炒楼花、批文的投机商满天飞。其实细

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